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湘科集團領(lǐng)導(dǎo)奉明一行深入躍進公司開展平安建設(shè)(信訪維穩(wěn))基礎(chǔ)工作調(diào)研

作者: 何永申

發(fā)布時間:2021-04-02 15:56


3月30日下午,湘科集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理奉明同志帶領(lǐng)安全技術(shù)部部副部長馮志、專干郭黎漢一行深入躍進公司開展平安建設(shè)(信訪維穩(wěn))基礎(chǔ)工作調(diào)研。躍進公司黨委書記、執(zhí)行董事黃永杰、湖南兵器機關(guān)黨支部副書記齊增程、躍進公司武裝保衛(wèi)部部長奉建華、政治工作部部長何永申等參加調(diào)研座談會。

會上,黃永杰匯報了躍進公司的平安建設(shè)(信訪維穩(wěn))工作的基本情況。近年來,躍進公司從加強兩級班子作風(fēng)建設(shè)入手,堅持為民理念,擔(dān)負“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任,廉政作表率,工作敢擔(dān)當(dāng),一心為民辦實事。通過對生活區(qū) “三供一業(yè)”改造移交、生活區(qū)提質(zhì)改造,不斷改善員工的生活環(huán)境,解決煤場住房的維修、房產(chǎn)證等歷史遺留問題,還清歷史各類欠款,提高員工的收入,從曾經(jīng)干群關(guān)系十分緊張、綜治工作多次受到黃牌警告的企業(yè),到今天的干群關(guān)系逐漸和諧,公司黨風(fēng)民風(fēng)不斷好轉(zhuǎn),員工收入連年提高,群眾獲得感、幸福感不斷提升,企業(yè)面貌發(fā)生了可喜的變化。但是,當(dāng)前平安建設(shè)工作還存在三項制度改革后部分歷史遺留問題未完全解決;“三供一業(yè)”移交、退休人員社會化管理后可能產(chǎn)生新矛盾;信訪工作中還存在一些不足等問題。

座談會上的其他同志進行了補充說明。在聽取了躍進公司的匯報同時,調(diào)研組還認(rèn)真查閱了躍進公司近年來的平安建設(shè)(信訪維穩(wěn))基礎(chǔ)工作臺帳。

調(diào)研組馮志同志充分肯定了躍進公司近年來的平安建設(shè)(信訪維穩(wěn))工作。他說,躍進公司領(lǐng)導(dǎo)重視平安建設(shè)工作,歷史重大矛盾基本化解,生活區(qū)提質(zhì)改造拆違工作經(jīng)驗值得推廣,2020年未發(fā)生一起刑事案件,無越級上訪,全力推進平安躍進的建設(shè),成效很好,調(diào)研組深感欣慰,也很有收獲和啟發(fā)。下一步的平安建設(shè)工作,要進一步抓實制度建設(shè),進一步規(guī)范記錄臺賬,特別是抓好近期的股改工作宣傳教育,做好矛盾排查,暢通溝通渠道,及時將信息上傳平安國資云平臺共享。

奉明同志在總結(jié)講話中高度評價了躍進公司的近年來的平安建設(shè)(信訪維穩(wěn))工作,首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位。一把手親自接訪,親自直面員工,黨委班子以人為本、群眾利益無小事的理念很高,特別是在改善員工生活環(huán)境,提高員工收入方面做了大量的工作,解決了躍進很多長期未解決的問題;其次,思路清晰,機制健全。工作有布置,有落實,有責(zé)任體系,有領(lǐng)導(dǎo)示范,有黨員帶頭,上下聯(lián)動;三是措施得力,企業(yè)和諧。結(jié)果很好,大局穩(wěn)定,黃牌也摘了,干群關(guān)系緩和了,員工收入提高了。下一步工作,一要居安思危,防患于未然。要抓早抓小抓源頭,及時發(fā)現(xiàn),及時處理,切實做到“三到位一處理”(合理訴求解決到位,無理訴求思想教育到位,困難訴求幫扶救助到位,違法違規(guī)的訴求依法處理),要狠抓發(fā)展這個解決問題的總鑰匙,為企業(yè)和諧建設(shè)打基礎(chǔ);二要狠抓平安建設(shè)。消除舊的矛盾,分析可能出現(xiàn)的新矛盾,未雨綢繆,提前做好防范措施。

 

湖南兵器躍進公司    何永申

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