湖南兵器建華精密儀器有限公司 召開業(yè)財一體化項目啟動大會
作者： 張遲
發(fā)布時間：2021-08-27 16:48
8月11日上午9點，湖南兵器建華精密儀器有限公司召開業(yè)財一體化項目啟動大會。公司項目小組全體成員、賽思德項目組成員共50余人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理張宏生主持。
會上，公司資產(chǎn)財務(wù)部部長劉朝全傳達了公司《關(guān)于成立公司信息系統(tǒng)業(yè)財一體化項目領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。
賽思德項目組詳細介紹了業(yè)財一體化項目的項目背景、實施目標(biāo)和實施保障，并對項目實施提出四點建議：一是按現(xiàn)代管理模式以及業(yè)務(wù)要求，將對公司各部門業(yè)務(wù)做最大限度的改善、提升，希望大家保持耐心、積極配合；二是堅持整體規(guī)劃，規(guī)劃企業(yè)效率，控制業(yè)務(wù)流程，對業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制采用系統(tǒng)進行監(jiān)督；三是公司關(guān)鍵參與人員要上下一心、群策群力、共同參與、通力配合；四是充分配合項目顧問，為后續(xù)的升級、更新做好準(zhǔn)備。
公司黨委書記、執(zhí)行董事武波涌闡述了公司信息化管理系統(tǒng)的重要意義、信息化系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀和不足，提出了公司后期管理信息化建設(shè)的一些想法，并圍繞業(yè)財一體化項目建設(shè)提出了六點要求：一是明確目標(biāo)、需求與任務(wù)；二是理順作業(yè)流程；三是分工協(xié)作，做好“脫一層皮”的準(zhǔn)備；四是加強公司與賽思德項目組及項目組內(nèi)部成員之間的溝通；五是按計劃、按節(jié)點完成每一個階段的任務(wù)；六是及時完成數(shù)據(jù)的錄入。
最后，張宏生號召與會人員認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，做好宣傳與發(fā)動工作，統(tǒng)籌兼顧，加強與賽思德項目組的溝通，積極主動抓好各項工作，把責(zé)任落實到位，確保項目按時間節(jié)點圓滿完成。
湖南兵器建華公司 張遲
2021年8月11日
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